Კლიენტის ტიპი: Ეროვნული ავტონაწილების იმპორტიორი და დისტრიბუციის ცენტრი
Ადგილმდებარეობა: Სომხეთი
Პარტნიორობის ხანგრძლივობა: 2 წელი (2023 წლიდან დღემდე)
Პარტნიორობის ევოლუცია: Გადასვლა პატარა საცდელი შეკვეთებიდან → ძირეულ მომწოდებელზე → სტრატეგიულ ექსკლუზიურ პარტნიორზე
Შეძენის კატეგორიები: Გაფართოვდა BYD-ს ნაწილებისგან მხოლოდ და Hongqi-ს კურგის ნაწილების ჩართვით.
Საწყისი გამოწვევები (თანამშრომლობის ღრმა ეტაპამდე)
Ფრაგმენტირებული მიწოდების ჯაჭვი: Ერთდროულად მართული იყო რამდენიმე მიმწოდებლის მუშაობა, რაც იწვევდა კომუნიკაციის მაღალ ხარჯებს და ხარისხის სტანდარტების არაერთგვაროვნებას.
Ტექნიკური განახლებების დაგვიანება: Ვერ ხერხდებოდა უკანასკნელი ავტომოდელებისთვის ნაწილების ტექნოლოგიებთან და მიწოდების მხარდაჭერასთან დროულად წვდომა.
Საწყობის დატვირთულობა: Უნდა აგროვებდა დიდი რაოდენობის ნაგულის დასაზოგად, რაც იწვევდა კაპიტალის დაბალ შემობრუნებას.
Სტრატეგიული მხარდაჭერის არარსებობა: Წინა მიმწოდებლები მხოლოდ შეკვეთებს ასრულებდნენ და ვერ უზრუნველყოფდნენ ბაზრის ანალიზს ან ბიზნეს-გეგმის მხარდაჭერას.
Ჩვენი "სიღრმისეული უზრუნველყოფის" ამონაწური
Წლიური სტრატეგიული შესყიდვის შეთანხმება: Ხელმოწერილი გაქვს წლიური ჩარჩოვანი შეთანხმება, რომელიც კლიენტისთვის უზრუნველყოფს სასურველი ფასების და წარმოების სიმძლავრის დაცვას, უზრუნველყოფს სტაბილურ წლის განმავლობაში მიწოდებას.
Თანამშრომლობა ბაზრის ანალიზში და პროდუქციის შერჩევის დაგეგმვაში: Ჩვენი პროდუქტის მენეჯერები კლიენტთან ყოველკვარტალურად უზიარებენ ჩინური NEV-ების ექსპორტის მონაცემებს და ტენდენციებს და ერთად აგეგმებენ შემდეგი კვარტალის მთავარ შესყიდვის კატეგორიებს.
Ინტელექტუალური საწყობის მართვის თანამშრომლობა: Ჩვენ ვინახავთ მილიონობით SKU-ს ჩინეთის რამდენიმე ქალაქში არსებულ საწყობებში სხვადასხვა ბრენდისთვის, რაც უზრუნველყოფს სწრაფ რეაგირებას.
Ტექნოლოგიური ლიდერობა და ტრენინგი: Ახალი მოდელების გაშვებამდე წინასწარ ვწვდომთ ტექნიკურ პარამეტრებს, რემონტის მითითებებს და ნაწილების სიებს და ვთავაზობთ ონლაინ ტექნიკურ ტრენინგებს მათ ქვედა დონის რემონტის მაღაზიებისთვის.
Მიღწეული გრძელვადიანი სტრატეგიული შედეგები
Ბიზნესის მასშტაბი: Მიღწეულია 300%სრული წლიური შეძენის მოცულობის ზრდა ორი წლის განმავლობაში.
Ოპერაციული ეფექტურობა: Მიღებული ჯაჭვის მართვის ხარჯების შემცირება (კომუნიკაცია, ხარისხის შემოწმება, ლოგისტიკა და ა.შ.) 45%.
Საბაზრო წილი: Ჩვენ გავხდით ამ რეგიონის ახალი ენერგეტიკის სატრანსპორტო საშუალებების ნაწილების მარკეტში მწარმოებელთა ლიდერი, რაც შესაძლებელი გახდა ჩვენი მრავალფეროვანი პროდუქციის და სწრაფი რეაგირების წყალობით.
Რისკების მიმართ მდგრადობა: Ჩვენ წარმატებით გადავიარეთ რამდენიმე საერთაშორისო ლოგისტიკური კრიზისი ჩვენი სტაბილური მიღებული ჯაჭვის წყალობით, რაც უზრუნველყოფს ბიზნესის უწყვეტობას.
Კლიენტის მოწმობა
"ბევრი მომწოდებელი მხოლოდ შემდეგი შეკვეთის შესახებ ფიქრობს, მაგრამ ჩონგჭინგ შივეი ტექნოლოჯის კომპანია ლიმიტედი გვერდი გვერდში გვიშვება მომავლის გეგმარებაში. ისინი არ უბრალოდ ნაწილებს ყიდულობენ; ისინი აქცევენ ჩინეთში მოპოვებულ საინდუსტრიო უპირატესობებს ჩვენი ადგილობრივი ბაზრის კონკურენტულ უპირატესობად. ჩვენი ერთობლივი ზრდა ამ ორ წლის განმავლობაში ადასტურებს, რომ ჩვენი პარტნიორობის გაღრმავების გადაწყვეტილება სრულიად სწორი იყო."
— დავით
EN
