Հաճախորդի տեսակ. Ազգային ավտոմասինների ներմուծման և բաշխման կենտրոն
Տեղակայություն. Հայաստան
Համագործակցության տևողություն՝ 2 տարի (2023 թվականից մինչ ներկայիս)
Համագործակցության էվոլյուցիա՝ Փոքր փորձարկվող պատվերներից → Հիմնական մատակարար → Ռազմավարական եզակի գործընկեր
Մատակարարման կատեգորիաներ՝ Ընդլայնվել է BYD-ի մասերից բացառապես մինչև ներառել նաև Hongqi-ի մարմնի մասեր:
Նախնական մարտահրավերները (համագործակցությունից առաջ)
Բացթողումներ ունեցող մատակարարման շղթա՝ Կարգավորված մի քանի մատակարարներ, ինչը հանգեցրեց բարձր կոմունիկացիոն ծախսերի և որակի ստանդարտների անհամապատասխանության:
Ուշացված տեխնիկական թարմացումներ. Հնարավոր չէր արագ մուտք գործել ամենավերջին մոդելների համար պահանջվող մասերի տեխնոլոգիաներին և մատակարարման աջակցությանը:
Պաշարների ճնշում. Պետք էր կուտակել մեծ քանակներ՝ մատակարարումն ապահովելու համար, ինչը հանգեցրեց կապիտալի ցածր շրջանառության:
ՍՏՐԱՏԵԳԻԱԿԱՆ ԱՋԱԿՑՈՒԹՅԱՆ ԲԱՑԱԿԱՅՈՒԹՅՈՒՆ. Նախորդ մատակարարները պարզապես կատարում էին պատվերները և չէին կարող ապահովել շուկայական տեղեկություններ կամ բիզնես պլանավորման աջակցություն:
Մեր «Գաղի հզորացում» լուծումը
Տարեկան ստրատեգիական ձեռքբերման համաձայնագիր. Ստորագրվել է տարեկան հիմնական համաձայնագիր՝ հաճախորդի համար ապահովելու նպաստավոր գներ և արտադրական հզորություն, ապահովելով կայուն տարեկան մատակարարում:
Համատեղ շուկայի վերլուծություն և ապրանքների ընտրության պլանավորում. Մեր ապրանքների կառավարման մասնագետները եռամսյակային հիմունքներով կիսվում են չինական ՆԷՎ արտահանման տվյալներով և միտումներով հաճախորդի հետ՝ համատեղ պլանավորելով հաջորդ եռամսյակի հիմնական ձեռքբերման կատեգորիաները:
Խելացի պահեստային կառավարման համագործակցություն. Մենք պահում ենք միլիոնավոր SKUs Չինաստանի շատ քաղաքներում տարբեր ապրանքանիշերի համար, որը հնարավորություն է տալիս արագ արձագանքել:
Տեխնոլոգիական առաջնորդություն և վերապատրաստում. Նոր մոդելների ներդրմանը նախորդող փուլում տրամադրվում են տեխնիկական պարամետրեր, վերանորոգման հրահանգներ և մասերի ցանկեր, ինչպես նաև առցանց տեխնիկական վերապատրաստում՝ հաճախորդների ցանցի վերանորոգման կետերի համար:
Երկարաժամկետ ռազմավարական արդյունքներ
Գործարքի ծավալ. Երկու տարվա ընթացքում հասնել է 300%աճի ընդհանուր տարեկան ձեռքբերումների ծավալում:
Օպերացիոն արդյունավետություն: Կրճատեց մատակարարման շղթայի կառավարման ծախսերը (կոմունիկացիա, որակի ստուգում, տրանսպորտացիա և այլն)՝ 45%.
Շուկայի բաժնեմաս: Տեղական նոր էներգետիկայի տրանսպորտային միջոցների մասերի շուկայում դարձավ առաջատար մատակարար՝ շնորհիվ մեր համապարփակ արտադրանքների տեսականի և արագ պատասխանման։
Ռիսկերի դիմադրություն. Հաջողությամբ հաղթահարեցինք մի քանի միջազգային տրանսպորտացիայի ճգնաժամեր՝ մեր կայուն մատակարարման շղթայի շնորհիվ, ապահովելով բիզնեսի շարունակականությունը։
Հաճախորդի կարծիք
"Շատ մատակարարներ միայն հաջորդ պատվերի մասին են հոգում, սակայն Chongqing Shiwei Technology Co., Ltd-ն մեզ հետ պլանավորում է ապագան։ Նրանք ոչ միայն մասեր են վաճառում. նրանք Չինաստանում իրենց ունեցած արդյունաբերական առավելությունները վերածում են մեր տեղական շուկայում մրցակցային առավելության։ Վերջին երկու տարիների ընթացքում մեր համատեղ աճը ապացուցում է, որ մեր գործընկերությունը խորացնելու մեր որոշումը կատարյալ ճիշտ էր։"
— Դավիթ
EN
