Die Herausforderung: Unser äthiopischer Partner stand vor Herausforderungen wie einem komplexen Mehrfachlieferanten-Management, hohen Beschaffungskosten und uneinheitlicher Qualitätskontrolle.
Die Lösung: Wir wurden deren zentraler Full-Service-Lieferant für Bauteile von Fahrzeugen mit alternativen Antrieben und bieten eine vollständige Palette an Komponenten – von BYD und Toyota bis hin zur Volkswagen ID-Serie – sowie integrierte Logistikressourcen mit Tür-zu-Tür-Lieferung.
Die Ergebnisse:
Die Gesamtbeschaffungskosten wurden um 15%.
Das jährliche Gesamtbeschaffungsvolumen verdoppelt innerhalb von zwei Jahren.
Die Effizienz des Supply-Chain-Managements stieg um 50%.
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